In unserem Unternehmen sind wir stolz darauf, Wachstum und berufliche Entwicklung von innen heraus zu fördern. Die Wege unserer Mitarbeiter zeigen unser Engagement für eine Kultur, die Wachstum, Innovation und eine Win-Win-Situation für alle fördert. Heute stellen wir die inspirierenden Geschichten von Alexander und Fredrik vor, zwei engagierten Fachleuten, die in unserem EMEA-Team bedeutende Fortschritte in ihren Karrieren gemacht haben.

Alexanders Reise:

Alexander begann seinen beruflichen Weg als Berater bei Volvo, bevor er zu unserem Unternehmen kam. Mit zwei Masterabschlüssen in Produktentwicklung und Produktionstechnik begann er in der technischen Abteilung. Alexander wechselte schnell zur Prozessentwicklung und Geschäftssystemänderung. Innerhalb von etwas mehr als einem Jahr übernahm er Gruppenleitungsaufgaben für Hydraulik und Elektronik und hat nun die Rolle als Einkaufsleiter übernommen.

Alexander Stensson: A Visionary Purchasing Manager Leading the Way
Alexander Stensson: Ein visionärer Einkaufsleiter geht voran Wenn

Alexander über die Schlüssel zu seinem Erfolg spricht, betont er die Bedeutung des kritischen Denkens und des Wunsches, Prozesse zu vereinfachen. „Ich möchte keine unnötige Arbeit machen“, erklärt er. “Wenn ich einen Prozess oder eine Aktivität sehe, die vereinfacht oder automatisiert werden kann, mache ich mich daran.” Alexander glaubt, dass seine Stärke darin liegt, diese Hindernisse zu erkennen und sie durch die Einführung neuer Prozesse und effizienterer Arbeitsweisen zu überwinden. “Es hilft mir, Wege zu finden, meine Kollegen effizienter zu machen”, fügt Alexander hinzu. Dieser Ansatz ist ein Zeugnis für seine Fähigkeit, strategisch und taktisch zu denken.

Für diejenigen, die in unserem Unternehmen Erfolg haben möchten, unterstreicht Alexander die Bedeutung von Antrieb, Selbstvertrauen und der Bereitschaft, seine Ideen zu teilen. Er fügt hinzu: „Man muss ein echtes Interesse an etwas haben, dann wird der Erfolg folgen.“

Fredriks Reise:

Fredrik begann seine Reise bei uns vor über zehn Jahren als Schweißer. Nach Abschluss seiner schulischen Ausbildung in Elektrotechnik wurde er in Vollzeit eingestellt und arbeitete in verschiedenen Positionen, einschließlich Montage und Schweißen. Als sich die Möglichkeit bot, von einer Arbeiterposition zu einer Dienstleistungsrolle als Elektrodesigner zu wechseln, ergriff Fredrik sie. Dieser Schritt führte letztlich zu seiner neuen Position als Manager für Elektronik und Hydraulik.

Collaborative Minds: Alexander and Fredrik Strategizing for Project Success
Zusammenarbeitende Köpfe: Alexander und Fredrik planen für den Projekterfolg

Fredrik schreibt seinen Erfolg der Neugier, dem Wunsch, mehr zu lernen, und einer Leidenschaft für die Produkte und Technologien, die unser Unternehmen anbietet, zu. Gefragt nach den wesentlichen Fähigkeiten und Eigenschaften für den Erfolg, sagt er: „Willenskraft bringt einen weit. Kombinieren Sie Neugier und Mut, und Sie haben eine Erfolgsformel.“

Für diejenigen, die in unserem Unternehmen beginnen und aufsteigen möchten, lautet Fredriks Rat einfach: „Zeigen Sie Initiative und seien Sie bereit, sich hervorzutun. Ergreifen Sie Chancen, wenn sie sich bieten – es gibt viele im Unternehmen. Zweifeln Sie nicht an Ihren Fähigkeiten; glauben Sie an sich selbst und machen Sie einfach weiter.“

Innovation in Action: Fredrik Larsson and Carl-Johan Fogelberg Exploring New Product Possibilities
Innovation in Aktion: Fredrik Larsson und Carl-Johan Fogelberg erkunden neue Produktmöglichkeiten Innovation in Aktion: Fredrik Larsson und Carl-Johan Fogelberg erkunden neue Produktmöglichkeiten

Als Unternehmen liegt unsere Stärke in unserer Denkweise und unserer Fähigkeit, unseren Kunden zuzuhören und ihre Bedürfnisse zu erfüllen, erklärt Fredrik. Indem wir dies tun, können wir weiterhin wachsen – sowohl als Einzelpersonen als auch als Unternehmen.

Die Geschichten von Alexander und Fredrik zeigen unser Engagement für gemeinsames Wachstum und Erfolg, fördern eine unterstützende und familiäre Atmosphäre und schätzen die Fähigkeiten und Expertise unserer Mitarbeiter. Durch diese Kultur schaffen wir weiterhin eine Win-Win-Situation für alle Beteiligten.

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