{"id":86036623867,"date":"2022-12-05T11:54:25","date_gmt":"2022-12-05T11:54:25","guid":{"rendered":"https:\/\/hymo.com\/reuniones-matutinas-de-equipos-lean-mejor-trabajo-y-mas-diversion\/"},"modified":"2022-12-05T11:54:25","modified_gmt":"2022-12-05T11:54:25","slug":"reuniones-matutinas-de-equipos-lean-mejor-trabajo-y-mas-diversion","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/hymo.com\/es\/reuniones-matutinas-de-equipos-lean-mejor-trabajo-y-mas-diversion\/","title":{"rendered":"Reuniones matutinas de equipos Lean: \u00a1mejor trabajo y m\u00e1s diversi\u00f3n!"},"content":{"rendered":"

No siempre es f\u00e1cil introducir nuevas rutinas cuando los trabajadores est\u00e1n acostumbrados a cierta forma de hacer las cosas, especialmente en lo que respecta a las reuniones o la ausencia de ellas. De hecho, las reuniones son una de las pr\u00e1cticas laborales que la gente suele desear menos y, a menudo, pueden convertirse en una p\u00e9rdida de tiempo si no se realizan de forma constante y eficiente. <\/p><\/blockquote>\n

\"Pelle
Pelle y Flemming<\/figcaption><\/figure>\n

Durante los \u00faltimos cuatro a\u00f1os, Flemming Pedersen ha dirigido las reuniones matutinas del equipo de VPG y cree firmemente en el concepto lean. \u201cTodos los d\u00edas a las 8:35. Es parte natural de mi liderazgo y se ha convertido en parte de nuestra rutina diaria, de la cultura de la empresa y nos ayuda a trabajar bien juntos\u201d, explica Flemming. Y resulta que sus compa\u00f1eros y colaboradores parecen estar de acuerdo. <\/p>\n

Creaci\u00f3n de rutinas y resoluci\u00f3n de problemas<\/strong><\/p>\n

Mikael Vandor, tambi\u00e9n conocido como Pelle, lleva 34 a\u00f1os en la empresa y escucha atentamente las reuniones matutinas. \u201cSol\u00edamos tener reuniones solo espor\u00e1dicamente hasta que Flemming introdujo la reuni\u00f3n matutina diaria\u201d, explica Pelle. \u201cLas reuniones matutinas regulares marcan una gran diferencia\u201d. <\/p>\n

La calidad es una cosa, pero la camarader\u00eda que genera es igual de importante. Acorta la distancia entre gerentes y trabajadores y nos ayuda a resolver problemas con mayor rapidez \u2014a\u00f1ade\u2014. Nada est\u00e1 fuera de nuestro alcance. Cualquier problema, inquietud o asunto laboral se puede solucionar, y muchas veces, alguno de los otros operadores tiene una sugerencia y el problema se resuelve de inmediato; es muy \u00fatil. <\/p>\n

\"Flemming
Flemming Pedersen<\/figcaption><\/figure>\n

Mustaf Maveiki, quien se uni\u00f3 a VPG en 2018, comparte la opini\u00f3n de Pelle. \u201cLas reuniones matutinas significan mucho para m\u00ed. Puedo planificar mi trabajo y mi vida fuera del trabajo, ya que siempre estoy al tanto de lo que ocurre y c\u00f3mo lo estamos haciendo\u201d, a\u00f1ade Mustaf. <\/p>\n

La idea y el motivo de las reuniones, explica Flemming, es construir un equipo s\u00f3lido y promover la participaci\u00f3n, la base de una fuerza laboral saludable. Nos cuenta que hoy producen m\u00e1s mesas a pesar de tener menos trabajadores en la l\u00ednea y que la precisi\u00f3n se ha multiplicado. La eficiencia del proceso ha pasado del 55 % al 99 %. A\u00fan existen oportunidades de crecimiento y mejora, pero a veces escapan al control de VPG, como la escasez global de componentes y recursos. <\/p>\n

He trabajado en varias empresas a lo largo de los a\u00f1os y a veces olvidan que las personas no son robots ni m\u00e1quinas. Todo trabajador necesita sentirse valorado y contar con las herramientas y los requisitos necesarios para desempe\u00f1arse bien y regresar a casa satisfecho con su jornada laboral. Mi trabajo es asegurarme de ello, explica Flemming.<\/p>\n

Ser parte de un equipo<\/strong><\/p>\n

Andreas Axmin tambi\u00e9n valora las reuniones matutinas y c\u00f3mo le ayudan a planificar su trabajo. \u201cS\u00e9 con mucha antelaci\u00f3n cu\u00e1ndo hay periodos de mayor o menor actividad, lo que me permite planificar con antelaci\u00f3n y realizar tareas de mantenimiento y servicio cuando corresponde\u201d, explica. \u201cMe permite tener una visi\u00f3n global y comprender mi papel en ella, lo cual es estimulante y me hace sentir parte del equipo\u201d, a\u00f1ade Andreas. <\/p>\n

Se puede afirmar con seguridad que las reuniones matutinas de los equipos lean no desaparecer\u00e1n. Solo requieren poco tiempo y el valor que generan para todos los participantes y trabajadores es evidente. \u201cComo m\u00ednimo, nos divertimos mucho, lo cual, en s\u00ed mismo, vale mucho la pena\u201d, concluye Flemming. <\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

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