﻿{"id":86036586980,"date":"2018-06-19T11:15:10","date_gmt":"2018-06-19T11:15:10","guid":{"rendered":"https:\/\/hymo.com\/experteninterview-interessante-aspekte-schwerer-hebeanwendungen-in-den-usa\/"},"modified":"2025-06-02T08:53:23","modified_gmt":"2025-06-02T08:53:23","slug":"experteninterview-interessante-aspekte-schwerer-hebeanwendungen-in-den-usa","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/hymo.com\/de\/experteninterview-interessante-aspekte-schwerer-hebeanwendungen-in-den-usa\/","title":{"rendered":"Experteninterview: Vom Schwerheben in den USA lernen"},"content":{"rendered":"<p><em>In den USA ist Ergonomie f\u00fcr Unternehmen nicht geregelt, in der EU hingegen gesetzlich vorgeschrieben. Dies hat zu einem vertikalen Positionierungsmarkt mit zwei unterschiedlichen Ans\u00e4tzen gef\u00fchrt. Wir nutzten die Gelegenheit, mehr von einem der weltweit f\u00fchrenden Experten f\u00fcr Schwerlastheben zu erfahren: Jim Galante, Vorsitzender des EASE Council, USA.  <\/em><\/p>\n<figure id=\"attachment_19318\" aria-describedby=\"caption-attachment-19318\" style=\"width: 300px\" class=\"wp-caption alignright\"><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" class=\"size-full wp-image-19318\" src=\"https:\/\/hymo.com\/wp-content\/uploads\/2018\/06\/Jim-Galante.jpg\" alt=\"Jim Galante\" width=\"300\" height=\"420\"><figcaption id=\"caption-attachment-19318\" class=\"wp-caption-text\">Jim Galante<\/figcaption><\/figure>\n<p>Die USA und Europa unterscheiden sich grundlegend in ihren regulatorischen Ans\u00e4tzen zur vertikalen Positionierung. In den USA sind Hebetechnik und Ergonomie unreguliert und werden von einzelnen Unternehmen selbst bestimmt. In Europa hingegen wird dies durch die Richtlinie \u00fcber Sicherheitsanforderungen f\u00fcr Hubtische (jetzt EN 1570-1:2011+A1:2014) geregelt. Hymo war \u00fcbrigens einer der Hauptakteure bei der Entwicklung der EN-Norm.   <\/p>\n<p>Jim Galante erkl\u00e4rt hier, wie die Dinge jetzt sind \u2013 und was die Zukunft bringt \u2013 angesichts zweier unterschiedlicher Ansichten zur industriellen Ergonomie.<\/p>\n<h3>Sicherheit geht vor<\/h3>\n<p>Jim betont, dass es trotz der regulatorischen Unterschiede eine gro\u00dfe Gemeinsamkeit zwischen den USA und Europa gibt: Alles beginnt beim Arbeiter. \u201eDer Fokus liegt immer auf Sicherheit und der Reduzierung k\u00f6rperlicher Belastung\u201c, bemerkt er. \u201eIn den USA erleben wir, dass <a href=\"https:\/\/www.reservasiku.com\/\" target=\"_blank\" rel=\"noopener noreferrer\">Gespr\u00e4che<\/a> schnell zu harten Fakten \u00fcbergehen. Gl\u00fccklicherweise haben wir hervorragende Daten gesammelt, die zeigen, wie schnell eine effektive Hebel\u00f6sung den Arbeitsplatz verbessert und die Produktivit\u00e4t steigert, was wiederum Geld generiert.\u201c  <\/p>\n<p>Jeder Arbeitgeber ist sich der Kosten bewusst, die durch verletzte Mitarbeiter entstehen \u2013 vorsichtig gesch\u00e4tzt auf <a href=\"https:\/\/www.reservasiku.com\/\" target=\"_blank\" rel=\"noopener noreferrer\">25.000<\/a> Dollar pro Unfall. Doch abgesehen von Verletzungen ist nicht allen bewusst, wie mangelnde Ergonomie die Produktivit\u00e4t kontinuierlich mindert und die Erm\u00fcdung f\u00f6rdert. \u201eUm nur ein Beispiel zu nennen: Fr\u00fcher platzierten Arbeiter Positionierer oder andere Hebevorrichtungen unter der Produktpalette. Heute ist allgemein bekannt, dass es wahrscheinlich schlimmer ist, sich weit nach vorne zu strecken, als sich zu b\u00fccken. Das bedeutet, dass mehr Drehtische eingesetzt werden, um das Werkst\u00fcck n\u00e4her an den K\u00f6rper zu bringen.\u201c <\/p>\n<h3>Die demografische Herausforderung meistern<\/h3>\n<p>Arbeitgeber m\u00fcssen auch den demografischen Wandel im Auge behalten. Es wird zunehmend schwieriger, fitte junge Menschen f\u00fcr Jobs zu gewinnen, die sie als wenig attraktiv empfinden. Laut einem Bericht der Society of Human Resource Management werden \u00e4ltere Arbeitnehmer (ab 55 Jahren) bis 2022 voraussichtlich rund 26 % der Besch\u00e4ftigten im verarbeitenden Gewerbe ausmachen, verglichen mit 21 % im Jahr 2012 und 14 % im Jahr 2002. \u201eUm die F\u00e4higkeiten \u00e4lterer Arbeitnehmer optimal zu nutzen, m\u00fcssen Arbeitgeber intensiv \u00fcber ergonomische Verbesserungen nachdenken\u201c, sagt Jim.   <\/p>\n<p>Er erw\u00e4hnt die Xerox Corp. als ein erfolgreiches Unternehmen, das die Bedeutung der Ergonomie f\u00fcr die Gesundheit und Sicherheit \u00e4lterer Arbeitnehmer betont. \u201eSie haben klar zum Ausdruck gebracht, dass ergonomische Verbesserungen wie Kipptische, Hebeb\u00fchnen und Flaschenz\u00fcge den Mitarbeitern nicht nur das Man\u00f6vrieren von Teilen und Ger\u00e4ten w\u00e4hrend der Montage erleichtern, sondern auch die Produktivit\u00e4t deutlich steigern.\u201c <\/p>\n<p>\u201eAuch Fettleibigkeit nimmt rapide zu und damit auch das Verletzungsrisiko am Arbeitsplatz\u201c, sagt Jim. Die Centers for Disease Control and Prevention haben festgestellt, dass \u00fcbergewichtige und fettleibige Arbeitnehmer im Vergleich zu normalgewichtigen Arbeitnehmern <a href=\"https:\/\/www.reservasiku.com\/\" target=\"_blank\" rel=\"noopener noreferrer\">mit gesundem<\/a> Gewicht ein um 25 bis 68 % h\u00f6heres Verletzungsrisiko am Arbeitsplatz haben. <\/p>\n<p>Wenn man bedenkt, dass ein Drittel der Arbeitssuchenden adip\u00f6s und viele \u00fcber 55 Jahre alt sind, stehen Arbeitgeber vor einem enormen Wettbewerbsdruck und einer gef\u00e4hrdeten Belegschaft. Die Argumente f\u00fcr eine bessere Ergonomie sind unwiderlegbar.<\/p>\n<h3>Logistik im Mittelpunkt der schlanken Fertigung<\/h3>\n<p>Die beiden Ans\u00e4tze zur Ergonomie \u2013 reguliert und freiwillig \u2013 scheinen sich zu verschmelzen, angetrieben von Gesundheit, Sicherheit und finanziellen Mitteln. \u201eErgonomie wird in Zukunft zunehmend dazu dienen, unn\u00f6tige Bewegungen zu reduzieren. Und genau das ist eine der kritischen Verschwendungen, die Taiichi Ohno, der Vater des Lean Manufacturing, identifiziert hat\u201c, sagt Jim. \u201eDer Einsatz von Aufz\u00fcgen, Drehtischen, Plattformen und anderen Ger\u00e4ten zur Verk\u00fcrzung der Distanz zwischen Mitarbeitern und ihrem Arbeitsplatz kann daher sowohl die Effizienz und Produktivit\u00e4t als auch die Sicherheit verbessern.\u201c  <\/p>\n<p>Mehr erfahren: <a href=\"http:\/\/www.mhi.org\/ease\" target=\"_blank\" rel=\"noopener noreferrer\">www.mhi.org\/ease<\/a><\/p>\n<h3>\u00dcber Jim Galante<\/h3>\n<p>Jim ist Vorsitzender des EASE Council der MHI (Material Handling Industry), der sich mit ergonomischen Assistenzsystemen und -ger\u00e4ten besch\u00e4ftigt. Er war ma\u00dfgeblich verantwortlich f\u00fcr die Ergonomischen Richtlinien f\u00fcr manuelle Materialhandhabung und deren Herausgeber. Er ist ma\u00dfgeblich an Branchenpublikationen wie \u201eModern Material Handling\u201c, \u201eMaterial Handling Management\u201c, \u201eOverhead Crane and Hoist\u201c, \u201eOccupational Health &amp; Safety\u201c und anderen beteiligt.  <\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>In den USA ist Ergonomie f\u00fcr Unternehmen nicht geregelt, in der EU hingegen gesetzlich vorgeschrieben. Dies hat zu einem vertikalen Positionierungsmarkt mit zwei unterschiedlichen Ans\u00e4tzen gef\u00fchrt. Wir nutzten die Gelegenheit, mehr von einem der weltweit f\u00fchrenden Experten f\u00fcr Schwerlastheben zu erfahren: Jim Galante, Vorsitzender des EASE Council, USA. 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